La funzione del consiglio di sorveglianza. Tra controllo e indirizzo dell'impresa

- IL SISTEMA DUALISTICO COME SISTEMA “ALTERNATIVO” DI CORPORATE GOVERNANCE: IL PROBLEMA DELLA FUNZIONE DEL CONSIGLIO DI SORVEGLIANZA
- LA FUNZIONE DI CONTROLLO IN SENSO “FORTE” DEL CONSIGLIO DI SORVEGLIANZA
- IL POTERE-DOVERE DI NOMINA E DI REVOCA DEI GESTORI E L'ORIGINARIA PARTECIPAZIONE DEL CONSIGLIO DI SORVEGLIANZA ALLA FUNZIONE DI INDIRIZZO STRATEGICO
- LE FORME DELLA PARTECIPAZIONE DEL CONSIGLIO DI SORVEGLIANZA ALLA FUNZIONE DI INDIRIZZO STRATEGICO E PROFILI DI RESPONSABILITÀ