Wie man von Innovationen profitiert

In diesem Buch wird ein allgemeiner Rahmen für die Kommerzialisierung vorgeschlagen, dessen Teile als Teilprozesse und nicht als Phasen bezeichnet und in interne und externe Prozesse unterteilt werden. Zu den internen Teilprozessen gehören Zulieferer, Produktion, Marketing, laufende FuE, Marktwert und Auswirkungen. Zu den externen Teilprozessen gehören Käufer, Wettbewerber, neue Marktteilnehmer, externe Innovationsprozesse, in- und ausländische Regierungspolitik sowie internationale Vereinbarungen und Verträge. Die zugrunde liegende Kraft, die den Rahmen vorantreibt, sind Preis, Kosten und Nutzen. Diese drei bilden zusammen einen strategischen Zug, der dem Markt von der vermarktenden Einheit als ihre Wettbewerbsposition präsentiert wird. Der Rahmen spiegelt fünf Barrieren und Beschleuniger wider: Nutzen, Preis, Kosten, Strenge der Ideenprüfung und Marktpotenzial. Jeder Teilprozess bringt den Nutzen auf die nächste Stufe und wird im Gegenzug mit einem Preis belohnt. Die Prozesse, die einen Nutzen schaffen, verschlingen Kosten. In Fällen von Iteration tauschen die Teilprozesse Nutzen- und Preispositionen aus, bevor der Nettonutzen für die nächste Stufe entsteht. Der Rahmen zeigt vier Bedrohungen für das vermarktende Unternehmen auf - Vorwärtsintegration, Rückwärtsintegration, Nachahmung und Protektionismus.