Strategisches «Global Sourcing»

Der Globalisierung der Märkte wurde absatzseitig in den letzten Jahren sowohl in der Praxis wie auch in der Theorie Rechnung getragen. Beschaffungsseitig bietet sich ein grundlegend anderes Bild. Viele Unternehmen beziehen den Großteil ihres Beschaffungsbedarfs von regionalen Lieferanten und verschenken dabei enorme Potentiale. Ausgangspunkt der Arbeit bildeten Interviews mit über 20 Unternehmen, die auf dem Gebiet Global Sourcing besonders aktiv sind. Auf dieser Grundlage werden konkrete Empfehlungen gegeben, wie Unternehmen, insbesondere auch mittelständische, die Vorteile ausländischer Beschaffungsmärkte nutzen können.