Simulation von Strategie und Kooperation

Eine arbeitsteilige, vernetzte und globale Wirtschaft, muss immer bessere Methoden der Zusammenarbeit erarbeiten, um komplizierte Technologien einführen zu können. Während große Unternehmen hierbei meist mittels Unternehmensübernahmen Erfolge erzielen, können mittlere und kleine Unternehmen durch kluge Kooperationsstrategien erfolgreich sein. Der Autor Manfred Macher versucht, anhand eines konkreten Falles, mögliche Ansatzpunkte für Unternehmen aufzuzeigen. Das Hauptaugenmerk des Buches liegt in der Erarbeitung entscheidungsrelevanter Sachverhalte. Es wird stufenweise ein komplexes strategisches Entscheidungsmodell generiert und im Anschluss der Simulation unterzogen. Modell und Simulationsergebnisse dienen den Entscheidungsträgern als wesentliches Hilfsmittel um im Verhandlungsprozess nicht ins "Gefangenen- Dilemma" abzugleiten. Es werden konkret argumentierte Wege und Szenarien am Modell auf ihre Machbarkeit hin analysiert. Die vorgestellten Methoden und Modelle sind für jeden Leser selbst zu realisieren. Insofern zeigt das Buch nicht nur theoretische Ansätze, sondern es lädt auch zum Nachmachen ein.