Selbstüberschätzung und Management: Welche Implikationen hat Selbstüberschätzung für das Management von Organisationen?

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Zeppelin University Friedrichshafen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit hat als Forschungsziel die Aufdeckung der Einflüsse vonSelbstüberschätzung auf Management und Organisationen sowie denNutzen und die Kosten von Selbstüberschätzung in diesem Kontext. Selbstüberschätzungwird beeinflusst durch Expertise, Aufgabenschwierigkeit,Geschlecht, Alter/Erfahrung, Aufgabenfeld, Erfolg/Misserfolg, Kultur undFeedback. Als Forschungsinstrument wurde eine Durchsicht der Literatur zuSelbstüberschätzung durchgeführt. Als Nutzen von Selbstüberschätzung erweistsich zum Beispiel die häufigere Umsetzung von riskanten Ideen.Demgegenüber stehen unnötig eingegangene Risiken und sozialeSpannungen. Innerhalb von Organisationen zeigen sich Implikationen, wieschlechtere Beförderungschancen für Frauen aufgrund einer geringerenSelbstüberschätzung.This paper has the research objective to reveal the influences ofoverconfidence on management and organizations Overconfidence isinfluenced through information, task difficulty, gender, age/experience,domain, success/failure, culture and feedback. The approach to answerthese questions is a literature review that should help to show influences onorganisations and management. Benefits of overconfidence are for examplethe more frequent use of risky ideas. On the other side, there is theacceptance of very high risks and problems among group members. Withinorganisations, there are further implications. One of these implications arefewer chances for women to be promoted.