Come redigere un business plan. Manuale operativo

Lo scenario competitivo in cui le aziende si trovano ad operare richiede lo sviluppo di strategie di business efficaci ed innovative, fortemente orientale agli obiettivi e chiare sia nei presupposti che nelle componenti quantitative. La preparazione di un business plan rappresenta un'occasione irripetibile per analizzare con molta attenzione i diversi aspetti del business sia in fase di start up che per lo sviluppo di attività già esistenti: esso, infatti, consente di valutare in anticipo gli effetti delle possibili scelte alternative, nonché di quantificare le risorse umane, finanziarie e tecnologiche necessarie all'implementazione dell'iniziativa. Obiettivo principale di un business plan è di convincere coloro che lo leggono che l'attività imprenditoriale proposta è realizzabile e può generare un reddito sufficiente a remunerare gli investimenti dei soci e dei finanziatori esterni. Al fine di agevolare i propri lettori in questa vantazione, la Pd for Consulenza Direzionale ha realizzato uno strumento di Business simulation che, attraverso una serie di step successivi, fornirà i financials fondamentali per la verifica della coerenza complessiva del proprio piano di business, consentendo di riallineare le ipotesi effettuate qualora non siano in grado di generare i risultati desiderati.- COMPRENDERE IL BUSINESS PLAN
- ANALISI STRATEGICA
- PRODOTTI, MERCATI, COMPETITORS
- MARKETING OPERATIVO E VENDITE
- PRODUZIONE E SERVIZI
- ORGANIZZAZIONE E ASPETTI ECONOMICO-FINANZIARI
- IMPLEMENTARE IL BUSINESS PLAN