Post Merger Integration als kritischer Erfolgsfaktor von Mergers & Acquisitions unter besonderer Berücksichtigung der Ba

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 2,2, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge der Globalisierung wurden der Wettbewerb und der damit verbundene Konkurrenzdruck für viele Unternehmen zunehmend höher. Aufgrund dieser Veränderungen mussten Unternehmen sich diesen Herausforderungen stellen und sich auf einem globalen Markt positionieren, die Marktposition aufbauen und Marktanteileerhöhen. Trotz der anhaltenden Finanz- und Kreditkrise zeigt der M & A Markt wieder Entwicklungspotenzial. Nach einer Studie der IMAP Global Transaction and Pricing Survey wurden im Jahr 2008 252 Unternehmenstransaktionen mit einem Gesamtvolumen von 13 Mrd. US-Dollar durchgeführt. Das Gesamtvolumen liegt mit 31% deutlich über dem Vorjahr, obwohl die Anzahl der abgeschlossenenDeals im Jahr 2007 (254) geringfügig niedriger war.Mergers & Acquisitions (M & A) zählt heutzutage zum Standardrepertoire strategischer Unternehmensführung und werden genutzt, um Unternehmen hinsichtlich der Wettbewerbssituation zielorientiert umzugestalten, Größen- und Kostenvorteilezu erzielen und die Performance des Unternehmens deutlich zu steigern. Diese Vorgehensweise erfordert die Entwicklung und Implementierung einer gezielten Merger-Strategie, die darauf ausgerichtet ist, Wachstums- und Wertseigerungspotenzialezu erzielen und die langfristige Existenz des Unternehmens sicherzustellen. Ein zentraler Werttreiber (Value Driver) ist hierbei die Realisierung von Synergieeffekten die einen wertsteigernden Einfluss auf den Unternehmenswert haben.[...]