Mitarbeitermotivation bei der BMW AG in Südafrika

Natürliche Ressourcen werden knapper,die Produktlebenszyklen und Innovationszeiten verkürzen sich.Der Wettbewerbsvorteil, den die Unternehmen in der Vergangenheit noch durch eine hohe Qualität oder einen Technologievorsprung hatten, verringert sich. Die richtigen Menschen einzustellen, sie weiterzuentwickeln, ein Corporate Identity aufzubauen, die Mitarbeiter also zu motivieren, sind in der Gegenwart und Zukunft entscheidende Faktoren, um erfolgreich im Konkurrenzkampf bestehen zu können.Ziel dieses Buches ist es durch die Auswertung eines Fragebogens und der Durchführung von Interviews, den Grad der Mitarbeiterzufriedenheit innerhalb der Abteilung des Technischen Einkaufs der BMW AG/Südafrika zu erfassen, Problemfelder zu erkennen und daraus Empfehlungen zur Verbesserung der Situation abzuleiten.Der interessierte Leser wird Ausführungen zu diesem Themengebiet wiederfinden. Es wird Bezug auf die wirtschaftliche Situation in Südafrika und die Rolle, die die BMW AG dabei einnahm, erläutert. Ebenso werden die theoretischen Ansätze der Mitarbeiterzufriedenheit und deren Einbettung in den Ansatz des Total Quality Managements betrachtet.