Methodischer Vergleich von Konzepten zur Geschäftsprozessmodellierung

Diese Arbeit beschäftigt sich mit den Methoden der Geschäftsprozessmodellierung (GPM). Der verstärkte Einsatz und die Verfügbarkeit von neuen Technologien haben zu einer Verbreitung der GPM geführt. Bei der Planung, Entwicklung und Einführung betrieblicher Informationssysteme werden vielfältige Modelle verwendet. Es existieren bereits viele verschiedene GPM-Methoden auf dem Markt. Jedoch weichen diese in ihrer Anwendbarkeit stark voneinander ab, da sie auf unterschiedliche Paradigmen basieren und ihre Semantik nicht übereinstimmt. Es wird in dieser Arbeit versucht einen Überblick über einige ausgewählte GPM-Methoden zu geben.