Materialgruppenmanagement und Einkaufskooperationen

15Durch Materialgruppenmanagement (MGM) läßt sich die Beschaffung ganzer Materialgruppen (z. B. Rohstoffe, EDV, Energie) optimieren: MGM-Teams erarbeiten Rahmenverträge, koordinieren alle Beschaffungsaktivitäten, analysieren Beschaffungsprozesse und verbessern die Lieferantenbasis: Das spart bares Geld. Gerade Kleine und Mittlere Unternehmen (KMU) können darüber hinaus durch Einkaufskooperationen ihre Position auf dem Beschaffungsmarkt entscheidend verbessern sie bewahren ihre Eigenständigkeit, können aber gleichzeitig durch hohe Beschaffungsvolumina Größeneffekte erzielen.01Prof. Dr. Roman Boutellier war früher o. Professor für Technologiemanagement an der Universität St. Gallen. Seit 1999 ist er Konzernleiter der SIG Holding AG, Neuhausen a. Rheinfall, und Titularprofessor an der Universität St. Gallen. Er beschäftigt sich seit Jahren intensiv mit Fragen der Beschaffung, der Logistik und des Technologiemanagement und bemüht sich, Praxis und Theorie miteinander zu verbinden.01Michael Zagler (lic. oec. HSG) ist Visiting Scholar am Fisher Center for Information Technology and Marketplace Transformation der Haas School of Business, University of California, Berkeley.Vorher war er Forschungsassistent am Institut für Technologiemanagement der Universität St. Gallen.