Managing Diversity am Beispiel von Gender Politics

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Ziel dieses Buches ist, die Benachteiligung von Frauen in der Wirtschaft zu be­leuchten und zu zeigen, ob und wie diese mit dem Konzept "Managing Di­ver­sity" abgebaut werden kann. Der Einsatz für die Chancengleichheit von Frauen in Unternehmen wird oft in Anbetracht ökonomisch scheinbar zwin­genderer Gründe unterlassen. Die Teilhabe von Frauen an Management-Funk­tionen ist aber ökonomisch notwendig, wie an einer Analyse von Diversity-As­pekten deutlich wird. Relevante theoretische Aspekte der Einflussfaktoren auf die Karriere von Frauen werden behandelt. Insbesondere Karriere-Barrieren rücken in den Mittelpunkt der Ausführungen. Die Untersuchungen zu Frauen und Karriere wurden bei der Siemens AG im Rahmen des Programms "Pro­mo­ting Diversity" durchgeführt. Es wurde untersucht, welche Gemeinsamkeiten Frauen aufweisen, die es in den übertariflichen Kreis geschafft haben und welche dieser Ergebnisse für andere ambitionierte Frauen nützlich sein kön­nen.