Management in der Unternehmenskrise

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Über Krisen und damit verbundene Veränderungsprozesse in Unternehmen ha­ben in den zurückliegenden Jahren viele Wissenschaftler, Un­ter­neh­mens­be­ra­ter und Wirtschaftspublizisten geschrieben. Diese beziehen sich jedoch meist auf die fachlichen Aufgaben und deren inhaltliche Umsetzung. Über Kri­senmanager selbst wird nur wenig geschrieben und wenn, dann nur über de­ren Erfolge oder Misserfolge. Die Persönlichkeit des Krisenmanagers und ihre Bedeutung für die erfolgreiche Bewältigung krisenhafter Entwicklungen wur­den bislang in der Wissenschaft keiner näheren Betrachtung unterzogen. Mit dem vorliegenden Buch versucht Patrick Zwick diesem Umstand Abhilfe zu schaffen. Neben grundlegenden Kenntnissen zu Krisenursachen, den Pha­sen krisenhafter Entwicklungen, typischen Krisen im Lebenszyklus eines Un­ter­neh­mens und den Aufgaben eines Krisenmanagers, vermittelt der Autor ein Grundwissen zur Persönlichkeit des Menschen im Allgemeinen und zu zwei modernen Persönlichkeitsmodellen - das Herrmann Dominanz Instrument® und das Reiss-Profil® - im Besonderen. Das Buch soll Gesellschaftern, Un­ter­neh­mensberatern und Führungskräften, die sich in der Praxis mit der Sa­nier­ung und Restrukturierung von Unternehmen beschäftigen, ein wertvoller Hel­fer zur Bewältigung ihrer Aufgaben sein.