Komplexnaya sistema upravleniya riskami: organizacionnyj aspekt

V sowremennyh uslowiqh nestabil'noj äkonomiki uprawlenie riskami qwlqetsq neot#emlemoj chast'ü uprawleniq organizaciej w celom. Aktual'nymi dlq uprawleniq qwlqütsq ne tol'ko tradicionnye finansowye, äkonomicheskie, operacionnye riski, no i riski organizacionnye, kotorye swqzanny s nedostatkami w sistemah i procedurah uprawleniq na wseh urownqh, i o mnogoobrazii kotoryh idet rech' w rabote. Uwelichenie kolichestwa i raznoobraziq riskow trebuet komplexnogo uprawleniem imi, kogda wse wozmozhnye älementy ätoj sistemy izwestny, adekwatno oceneny i uprawlqütsq wo wzaimodejstwii. Komplexnaq sistema uprawleniq riskami dolzhna «wpletat'sq krasnoj liniej» w sistemu uprawleniq organizaciej w celom, baziruqs' na wzaimoswqzi komitetow, sluzhby i rabochih grupp po uprawleniü riskami so wsemi strukturnymi podrazdeleniqmi organizacii. Harakteristika ätogo wzaimodejstwiq i razgranichenie funkcionala predstawleny w rabote. A takzhe zatronuty neäkonomicheskie aspekty wnedreniq sistemy uprawleniq riskami dlq snizheniq soprotiwleniq izmeneniqm personala. Rabota budet interesna shirokomu krugu chitatelej, kotorye izuchaüt ili zanimaütsq woprosami prakticheskogo wnedreniq sistemy uprawleniq riskami w organizacii.