Kak uskorit' swoj kar'ernyj rost w organizacii:

Jeto prodolzhenie predyduschej korotkoj stat'i, kotoruü q napisal i opublikowal na LinkedIn w 2016 godu pod nazwaniem "Mozhet li sotrudnik opredelit' swoj rost w kompanii? Da!". Osnowywaqs' na nekotoryh poluchennyh otzywah, q poprosil bolee podrobno ostanowit'sq na nekotoryh klüchewyh terminah i principah, a takzhe na neobhodimosti predostawit' prakticheskoe rukowodstwo o tom, kak chitateli mogut realizowat' horosho produ mannyjplan kar'ernogo rosta w washej organizacii bez neobhodimosti wwqzywat'sq w grqznuü politiku ,kotoraq chasto associiruetsq s takim shagom. Osnownaq cel' ätoj knigi - pomoch' chitatelü ponqt', chto wozmozhnosti poqwlqütsq gorazdo chasche, chem my dumaem, i esli stat' aktiwnym uchastnikom sobytij wokrug nas, to my okazhemsq w luchshem polozhenii, chtoby wospol'zowat'sq ätimi wozmozhnostqmi. Vknige predlagaütsq shagi, kotorye neobhodimo predprinqt', a takzhe opredelqütsq wozmozhnye problemy, s kotorymi mozhno stolknut'sq, esli wy reshite wstupit'na poleznyj put', wzqw swoj kar'ernyj rost w swoi ruki i diktuq uslowiq swoego prodwizheniq nezawisimo ot organizacii ili otrasli.