Interkulturelles Management. Grundlagen

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, Hochschule Heilbronn Technik Wirtschaft Informatik, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Thema des interkulturellen Managements und bespricht die in diesem Zusammenhang stehenden relevanten Begrifflichkeiten, wie Kultur, interkulturelle Kompetenz und Kommunikation und Unternehmenskultur. Seit den 50er Jahren gibt es einen stetigen Anstieg der internationalen Beziehungen zwischen verschiedenen Volkswirtschaften weltweit. Ein Beispiel dafür ist die Gründung der EGKS, dem Vorläufer der EU, im Jahre 1951. Dies wiederum führte zur schrittweisen Liberalisierung des Marktes und zu grenzüberschreitenden Unternehmenstätigkeiten. Unternehmen, die im Inland tätig waren, fingen an im Ausland zu expandieren, weshalb ¿Unternehmenskäufe, Unternehmensverkäufe und Unternehmensbeteiligungen immer internationaler¿ wurden. Großunternehmen errichteten Niederlassungen und Tochtergesellschaften im Ausland, sodass zwangsläufig mehrere und verschiedene Kulturen aufeinanderprallten. Heutzutage arbeiten die großen Unternehmen nur mit Zulieferern, welche imstande sind, europa- oder weltweit zu liefern, allen voran die Handelsunternehmen und die Automobilhersteller. Die Zahl der Mitarbeiter in Niederlassungen und Tochtergesellschaften hat rasant zugenommen und der Umsatz der Unternehmen liegt größtenteils im Ausland. Ein weiterer Grund für das Aufeinandertreffen verschiedener Kulturen ist die Zuwanderung von sozial benachteiligten Menschen in die Industrieländer. Diese Zuwanderer kommen aus den verschiedensten Teilen der Welt und sind auf dem jeweiligen Arbeitsmarkt tätig. Der große Zustrom von Einwanderern bringt in der Gesellschaft und am Arbeitsplatz jedoch ¿Integrationsprobleme¿ mit sich, die sich sicherlich aus der Unterschiedlichkeit der Kulturen ergibt.