Gestire, retribuire, incentivare la performance. Le condizioni per garantire migliori risultati sul lavoro

Questo volume affronta il tema della generazione, sviluppo e mantenimento della performance attesa dall'organizzazione. Affronta argomenti quali la valutazione delle prestazioni, le politiche retributive motivanti, gli schemi di incentivazione e fissazione di obiettivi, le nuove teorie di remunerazione del "contributo", l'utilizzo di benefit nel disegno dei "pacchetti remunerativi", la visione "integrata" degli stessi.