Förderung von Kreativität in Managementteams

Im Zuge starker Dynamisierung der Märkte und immerkürzer werdender Produktlebenszyklen sind kleine undmittlere Unternehmen auf Grund häufig verfestigterStrukturen zunehmend gefordert, dem KonkurrenzdruckStand zu halten und ihre Wettbewerbsfähigkeit zuerhalten. Um sich ständig wechselndenMarktbedingungen zügig und langfristig anpassen zukönnen, wird es für diese Unternehmen zunehmendwichtiger, durch Innovationen langfristigeErfolgspotentiale zu sichern. Die Autorin MartinaDziuballe betrachtet Kreativität alsGrundvoraussetzung innovativen Verhaltens inManagementteams sowie als förderbare undentwickelbare Kompetenz. Nach der Erläuterungtheoretischer Grundlagen individueller Kreativitätwird die Teamzusammensetzung alswichtiger Einflussfaktor der Teamkreativitätabgeleitet und sowohl wesentliche förderlicheals auch hemmende Faktoren werdendargestellt. Auf Basis der theoretischen Ergebnissewerden im Rahmen praktischer Implikationenabschließend mögliche Ansätze fürPersonalentwicklungsmaßnahmen zur Förderung derTeamkreativität diskutiert. Das Buch richtet sichu.a. an Manager, Personalverantwortliche sowie anHochschulangehörige.