Etkilesimci ve Dönüsümcü Liderlik

Bu çal¿¿man¿n amac¿, çal¿¿anlar¿n alg¿lad¿¿¿ etkile¿imci ve dönü¿ümcü liderlik özellikleri ile örgütsel bäl¿l¿klar¿ aras¿ndaki ili¿kiyi belirlemek, bu ili¿kide ili¿kisel liderlik modelini esas alan Yönetici-Ast etkile¿iminin ara de¿i¿ken rolünü incelemektir. Bu arät¿rman¿n ana amac¿ liderlik tarzlar¿n¿n örgütsel bä¿ll¿k üzerindeki etkisinde yönetici-ast etkile¿imi kalitesinin arac¿l¿k rolünün ortaya konmas¿ oldu¿u için hiyerar¿ik regresyon analizi çal¿¿mada kullan¿lm¿¿t¿r. Çal¿¿mada yönetici-ast etkile¿im kalitesinin arac¿l¿k rolü oynad¿¿¿ sonucuna ulä¿lmaktad¿r. Yönetici-ast etkile¿imi kalitesinin hangi boyutlar¿n¿n bu rolü oynad¿¿¿na ili¿kin yap¿lan gözlem de sadakat ve etkile¿ime katk¿ boyutlar¿n¿n yol analiz de¿erlerinin anlaml¿ oldu¿u bulgulanm¿¿t¿r. Ancak sadakat boyutunun yol de¿erindeki de¿i¿imin de anlaml¿ olmad¿¿¿ tespit edilmi¿tir. Böylelikle, yönetici-ast etkile¿imi kalitesinin etkile¿ime katk¿ boyutunun etkile¿imci liderlik tarz¿n¿n örgütsel bäl¿l¿k üzerindeki etkisinde arac¿l¿k rolü oldu¿u sonucuna var¿lm¿¿t¿r.