Ebook BPR - Approccio metodologico al reengineering dei processi

La selezione del team più adatto, l’identificazione di responsabilità e l’accurata analisi delle prestazioni sono solo alcune delle attività che consentono a un’impresa di sviluppare il proprio business, se correttamente pianificate. Il manuale fornisce un metodo sperimentato per gestire le attività di process, finalizzato ad aiutare i process owners a migliorare le proprie performance e alla riprogettazione, attraverso strumenti facilmente applicabili. La metodologia fornita inoltre consente a un team di operare in delega con un supporto minimo interno ed esterno.