Il budget. Principi e soluzioni tecnico-strutturali per tipi d'impresa. Modelli e casi per affrontare la complessità gestionale

Il budget come vero "programma d'azione" che consente all'impresa di raggiungere gli obiettivi prefissati, come strumento di direzione per "costruire il futuro": su questo filo conduttore, moderno e aderente alle necessità di realtà aziendali in continua evoluzione, l'autore di questo libro ha costruito un manuale chiaro, completo e articolato, un'opera di riferimento per tutti coloro che, in diversi settori dell'organizzazione aziendale, vengono coinvolti nel processo di elaborazione del budget nei suoi aspetti contabile, decisionale e organizzativo.