Bis an die Zähne bewaffnet mit Angst

Die Begriffe Führungskräfte und Angst sind in denAugen vieler Menschen unvereinbar. Im Hinblick aufFührungspositionen wird meist Angstfreiheitvorausgesetzt, da der Ausdruck von Angst in unsererKultur ein Sinnbild für Schwäche ist und somit ofteiner Tabuisierung unterliegt. Dieser Eindruck wirddurch die Literatur der Führungs- und Managementlehreverstärkt, denn auch hier ist die Thematik bislangweitestgehend durch Verdrängung "bewältigt" worden.In Zeiten global agierender Unternehmen gleichteffiziente Führung immer mehr einem Drahtseilakt. DenFührungskräften sind oft hochqualifizierteSpezialisten unterstellt, die fachlich kompetentersind, als sie selbst. Sie müssen diese Menschenmittels Kommunikation führen, sie zu optimalerLeistungsfähigkeit bringen und dabei selber durchwegreibungslos funktionieren. Angesichts der steigendenKomplexität inter- und intrapersoneller Prozessewächst jedoch auch die Anzahl angstauslösenderFaktoren. In Zeiten wirtschaftlicher Stagnation kommtmit der häufig empfundenen Unsicherheit desArbeitsplatzes ein weiterer, brisanter Punkt hinzu.All dies setzt vor allem auf Seiten der Führungskrafteinen konstruktiven Umgang mit Angst voraus.