Berichte für das Top-Management

Der Monatsbericht stellt eines der wichtigsten Produkte des Controllings dar. Aber wie sieht das Berichtswesen eigentlich in der Praxis aus und welche Gestaltungsmöglichkeiten existieren für dieses "Kernprodukt" des Controllings? Theoretische Empfehlungen zu diesem Thema laufen zumeist am Bedarf der Praxis vorbei. Einen anderen Ansatz wählt dieser Band aus der "Advanced Controlling"-Schriftenreihe: Ausgangspunkt bildet hier die Praxis der Monatsberichtserstattung in deutschen Großunternehmen. Dabei werden die Monatsberichte und ihre Erstellungsprozesse einander in Form eines Benchmarking gegenübergestellt. Das Ergebnis der Untersuchung bilden Empfehlungen sowohl zur Gestaltung von Monatsberichten als auch für ihre effiziente Erstellung. Controller erhalten so praxistaugliche Tipps, wie sie ihr Berichtswesen optimieren können. Manager lernen, "ihren" Monatsbericht besser einschätzen und erfahren, was sie in punkto Berichtswesen vom Controlling verlangen können und sollten.