Il passaggio generazionale nel family business e i fattori strategici di successo per continuità aziendale. Analisi comparata tra Italia e Gran Bretagna

Il Family Business seppur caratterizzato da taluni aspetti peculiari e qualificanti, la comunità scientifica è ben lungi dall'aver circoscritto i suoi connotati distintivi. Ancora oggi non vi è una definizione unanimemente accettata. Il testo fornisce un contributo alla questione definitoria mediante l'analisi critica della letteratura italiana e anglosassone. Lo studio verte su una prima ricognizione della dottrina sul concetto di azienda e del soggetto economico, introducendo le logiche del Family Business e le peculiarità del suo organo di governo. Infine si concentra sul passaggio generazionale esaminando i fattori critici che consentono il mantenimento nel tempo della stabilità di governo, indagando sulle strategie familiari, sulle regole di Governance, sull'iter successorio di quattro aziende di successo da generazioni, in una logica comparata tra Italia e Gran Bretagna.