La valutazione della leadership nei processi di selezione nelle organizzazioni internazionali
- Tipologia:
Tesi di Laurea di primo livello
- Anno accademico:
2007/2008
- Relatore:
- Riccardo Zuffo
- Facoltà:
Psicologia
- Corso:
Psicologia
- Cattedra:
Psicologia del lavoro
- Lingua:
- Italiano
- Pagine:
- 36
- Formato:
- Protezione:
- DRM Adobe
- Dimensione:
- 937.68 Kb
Descrizione La valutazione della leadership nei processi di selezione nelle organizzazioni internazionali
Lo scopo della tesi è quello di dare una valutazione generale riguardo i metodi utilizzati nella ricerca del leader nelle società globalizzate delle diverse nazioni. L'elaborato è costituito da otto capitoli suddivisi a loro volta da altri sottocapitoli. Di seguito si espongono in maniera più dettagliata i temi trattati nei singoli capitoli. Nel primo capitolo vengono esposti i modi di operare di un leader e individuati i tratti universali. Questi concetti sono stati supportati dallo studio fatto in una compagnia petrolifera (Shell). Il secondo capitolo fa notare come ogni nazione utilizzi diversi strumenti di selezione e come questi siano visti positivamente o negativamente in modo quasi analogo dagli stessi candidati. Anche qui viene presa come esempio la società Shell. Il terzo capitolo vuole esaminare in modo più incisivo il modo diverso di concepire le caratteristiche di leadership che si possono trovare all'interno dei Paesi europei, facendo un confronto tra le nazioni del Nord e quelle del Sud. Qui è stata utilizzata una scala multi-dimensionale (MDS) che valuta le diverse dimensioni dei prototipi di leadership che sono alla base delle differenze tra tutti i Paesi europei. Nel quarto capitolo si espone ampiamente una caratteristica predominante che un buon leader deve possedere, ovvero l'intelligenza emotiva. Attraverso studi di correlazione dei cinque tratti di personalità (BF), si sono volute dimostrare le differenze tra imprenditori e manager affinché si possoao meglio definire le caratteristiche del leader, descritte nel quinto capitolo. Con il capitolo sesto si vuole esporre come il test di abilità cognitivo e i test GMA (Abilità Mentale Generale), predittivi per la performance nei posti di lavoro, vengano utilizzati in modo diverso nei Paesi europei. Infine, nel settimo capitolo si dimostra come la leadership sia misurabile a seconda della situazione in cui essa si trova e nell'ultimo capitolo viene descritto unO studio volto a monitorare il lavoro tra leader efficienti e leader meno efficienti.