Harvard Business Review vol.12

Realizzare l'innovazione in azienda, grande o piccola che sia, è un compito complesso. Una serie di articoli propongono una metodologia rigorosa per incoraggiare l'emergere di idee nuove ed effettuare innovazioni di successo. Questo numero della rivista analizza anche la possibilità di una via italiana al private equity e si sofferma sulla natura della leadership: conoscere i propri collaboratori, sapere coinvolgere creando storie affascinanti e preparare una accurata successione, questi i temi dei tre articoli che ogni leader dovrebbe leggere.