Governo clinico. Governo delle organizzazioni sanitarie e qualità assistenza

Cos'è il governo clinico? Un modo per istituire il controllo dei manager sull'operato dei clinici o un'occasione per questi ultimi per riaffermare le ragioni del proprio primato sulle organizzazioni sanitarie, contro le presunte degenerazioni della ""aziendalizzazione""? Questo volume affronta questa domanda, rifiutando entrambe le risposte e proponendo invece una concezione del governo clinico come la politica di un sistema sanitario che utilizza sistematicamente gli strumenti e le metodologie disponibili per favorire l'efficacia e l'appropriatezza clinica e, soprattutto, ridisegna le relazioni fra clinici, manager e politici in modo da offrire ai responsabili dell'assistenza, medici e non, l'opportunità di contribuire allo sviluppo strategico delle organizzazioni sanitarie. Non il ""governo sui clinici"", quindi, né il ""governo dei clinici"", ma piuttosto il “governo con i clinici"". Accanto alle riflessioni generali e a quelle sul ruolo delle professioni sanitarie, questo volume sviluppa una serie di analisi dell'uso di tecniche e strumenti operativi la cui adozione dovrebbe essere promossa in un contesto, appunto, di governo clinico.