Ebook Una nuova governance per la sanità

All'inizio del 2017 è stata pubblicata la nuova edizione di Economia e gestione delle aziende sanitarie resasi necessaria in ragione dell'evoluzione sia istituzionale sia organizzativa che, in questi ultimi anni, ha interessato il settore della sanità.
Il presente lavoro nasce dalla domanda in merito alla possibilità di trovare ed individuare una nuova governance per le aziende sanitarie pubbliche con lo scopo di garantire la sostenibilità economica e di snellire e facilitare i processi ed i meccanismi operativi gestionali, da una parte, e dall'altra di mantenere un forte e robusto controllo da parte della Regione cui spetta, da dettato costituzionale, la legislazione - concorrente - in materia di organizzazione di questo settore.
Il saggio, dopo l'introduzione che pone i temi di riflessione, parte da un inquadramento giuridico sulle società benefit per poi affrontare la governance sotto il profilo organizzativo, economico finanziario e gestionale, quale l'articolazione in dipartimenti, e si conclude con una proposta di sanità intermediata come risposta alla ricerca di modalità innovative di finanziamento integrativo.
Saggi di Marianna Varcaccio Garofalo, Luca Solari, Eliogiorgio Marmondi, Loredana Luzzi, Massimo Campedelli.

Remo Arduini è professore di Economia sanitaria presso il Dipartimento di Economia, Management e Metodi Quantitativi dell'Università Statale di Milano.

Indice
Pasquale Spinelli, Presentazione
Il ruolo della tecnologia e dell'organizzazione nella prospettiva delle società benefit
Cosa sono le società benefit
(Nozione; Contesto; Caratteristiche della società benefit; Sistema dei controlli)
Il nodo della governance e dei modelli organizzativi
(Introduzione; La New Public Governance; La Service-Dominant Logic; In sintesi; Gli attori della governance e i loro ruoli; Il modello di relazione tra governance istituzionale e governance organizzativa; Il modello organizzativo; La gestione delle performance)
Una nuova strutturazione della governance: aspetti economico-finanziari
(Introduzione; La forma giuridica delle aziende sanitarie; Quale forma giuridica per le aziende sanitarie?; Azienda sanitaria come società di diritto privato; Aziende sanitarie come società partecipate; Gli organi amministrativi e di controllo; La spa Benefit a partecipazione pubblica)
Una nuova strutturazione della governance: aspetti organizzativi
(Introduzione; Appropriatezza della prestazione sanitaria; L'organizzazione dell'Urgenza ed Emergenza; La dirigenza sanitaria conseguente al processo di aziendalizzazione; Il Piano di organizzazione aziendale POA; Il Piano della Performance; La direzione sanitaria; Il dipartimento: l'evoluzione del modello e delle finalità)
Organizzazione in sanità e assetto dipartimentale
(Cosa sono e quando nascono i dipartimenti; Come e quanto sono stati "agiti" i dipartimenti?; La clinical governance; Il "ripensamento" alla luce della New Public Governance; Perché una diversa articolazione; Bibliografia)
Per l'innovazione nella gestione delle aziende ospedaliere: il contesto della spesa sanitaria
Sanità intermediata, integrazione con il SSN e governance regionale
(La spesa sanitaria come proxy; La crisi sistemica del welfare familiare; La sfida; Cosa stanno facendo le Regioni?; La sperimentazione della Regione Toscana; Qualche considerazione finale)
Bibliografia.