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Sviluppare le proprie capacità di leadership. Conoscere le qualità essenziali (per guidare un team, un reparto, unazienda). Apprendere il ruolo. Acquisire le capaci. E-book

Sviluppare le proprie capacità di leadership. Conoscere le qualità essenziali (per guidare un team, un reparto, un'azienda). Apprendere il ruolo. Acquisire le capaci. E-book

di John Adair


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Molti sono i libri sulla leadership: questo è l'unico che fa tesoro delle ricerche più aggiornate e le traduce in informazioni complete per diventare leader efficaci!
"John Adair è stato il primo docente al mondo a dedicarsi agli studi sulla leadership e resta la figura più autorevole in questo campo." The Sunday Times

Che vogliate condurre al successo un piccolo gruppo di lavoro, una unità più complessa o un'intera azienda i compiti che dovrete svolgere e le capacità che vi verranno richieste non cambiano: dovete imparare ad essere un leader efficace!
Ma come si diventa un leader di questo tipo?
Sviluppare le proprie capacità di leadership offre la risposta. Pensato e scritto come una semplice guida pratica per chiunque sia sul punto di ricoprire un ruolo di team leader e per chi desidera migliorare le proprie capacità di leadership di base, il libro fornisce informazioni complete per diventare un buon leader:
- le qualità essenziali della leadership;
- come acquisire autorità personale;
- capacità chiave quali pianificazione, briefing, controllo , valutazione, motivazione e organizzazione;
- come sviluppare se stessi come leader;
- come essere leader strategici;
- come sviluppare leader nella propria organizzazione.
Sintetico e diretto, Sviluppare le proprie capacità di leadership è una fonte di ispirazione per chiunque voglia intraprendere il percorso che permette di trasformarsi da manager efficaci a leader eccellenti.

John Adair è riconosciuto a livello internazionale come un'autorità nel campo della leadership. È autore di numerosi libri e articoli. Ha ricevuto il premio Lifetime Achievement in Leadership e di recente è stato nominato Professore Onorario di Leadership presso la China Executive Leadership Academy di Shanghai.

Più di un milione di persone in tutto il mondo hanno preso parte ai programmi dedicati alla leadership centrata sull'azione di cui John Adair è stato un pioniere.

Indice:

Informazioni sull'autore
Introduzione
Che cosa dovete essere
(Alcune qualità essenziali; Tratti generali della leadership)
Che cosa dovete sapere
Che cosa dovete fare
(Esigenza del compito; Esigenza di mantenimento del team; Esigenze individuali; I tre cerchi interagiscono; Verso l'approccio funzionale alla leadership; Il vostro ruolo come leader; Leadership: un promemoria personale)
Come trasformare le funzioni di leadership in capacità
(Definizione del compito; Pianificazione; Briefing; Controllo; Valutazione; Motivazione; Organizzazione; Essere d'esempio)
Svilupparsi come leader
(Siate preparati; Siate proattivi; Siate riflessivi)
Come essere un leader a livello strategico
(Le funzioni di un leader strategico; L'importanza della saggezza pratica; Leadership per il cambiamento auspicabile)
Come far crescere i leader nella propria organizzazione
(Principio uno: sviluppare una strategia per lo sviluppo della leadership; Principio due: selezione; Principio tre: formazione per la leadership; Principio quattro: sviluppo di carriera; Principio cinque: i line manager come sviluppatori della leadership; Principio sei: cultura; Principio sette: l'amministratore delegato; Trovare la grandezza nelle persone)
Appendice: elenco di controllo per la leadership
(Realizzare il compito; Creare e mantenere il team; Sviluppare gli individui).
NOTA DELL'EDITORE: la versione PDF di questo ebook è visualizzabile su Pc, Mac e tablet; tutte le altre versioni sono ottimizzate per la lettura su tablet.