Il dirigente delle professioni sanitarie

La valorizzazione e il progresso della Pubblica Amministrazione, ottenuti attraverso le specifiche normative di riforma messe in atto nel corso degli anni novanta del Novecento, hanno suggerito al legislatore anche la necessità di una radicale riprogettazione del Servizio Sanitario Nazionale, ponendo ambiziosi obiettivi in tema di dirigenza delle relative professioni. Obiettivi che hanno fatto i conti con le rigidità e le resistenze al cambiamento delle Aziende Sanitarie.

L'esigenza di indagare in merito ai "nuovi" organi di governo delle professioni sanitarie individuate dalla legge 10 agosto 2000 n. 251, che hanno la responsabilità di riorganizzare le specifiche funzioni espresse da ogni linea di attività riconosciuta, ma anche di dirigere in prima persona la complessità dei vari contesti di riferimento, è stato lo spunto su cui è nato il volume.

L'obiettivo dichiarato degli autori è di proporre da una diversa angolazione la lettura di una realtà che le professioni sanitarie non hanno nel proprio DNA, convinti che un'analisi di quei cambiamenti che hanno come conseguenza l'affermazione del nuovo modello di Dirigenza sia capace di divenire portatore virtuoso di un diverso paradigma per la creazione di un Servizio Sanitario Nazionale in grado di rispondere a bisogni sociali sempre più complessi e articolati.

Indice
Capitolo 1 - SULLA DIRIGENZA DELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE
1.1 - Il rapporto di pubblico impiego
1.2 - Il Dirigente nelle Amministrazioni Pubbliche
1.3 - L'accesso alla qualifica dirigenziale nelle Amministrazioni Pubbliche
1.4 - Le funzioni e la responsabilità dirigenziale dopo la privatizzazione del rapporto di lavoro dei dipendenti pubblici
1.5 - Gli incarichi dirigenziali nelle Amministrazioni Pubbliche
1.6 - La valutazione della Dirigenza delle Amministrazioni Pubbliche

Capitolo 2 - SULLA DIRIGENZA DEL SERVIZIO SANITARIO NAZIONALE
2.1 - Concetti iniziali
2.2 - Lo sviluppo dell'aziendalizzazione in Sanità
2.3 - Il Servizio Sanitario Regionale e l'organizzazione delle Aziende Sanitarie
2.4 - Il top management delle Aziende del Servizio Sanitario Nazionale
2.5 - La Dirigenza del Servizio Sanitario Nazionale
2.6 - L'accesso alla qualifica dirigenziale nel Servizio Sanitario Nazionale
2.7 - Le assunzioni a tempo determinato dei Dirigenti del Servizio Sanitario Nazionale
2.8 - La disciplina degli incarichi dirigenziali nel Servizio Sanitario Nazionale
2.9 - La valutazione della Dirigenza del Servizio Sanitario Nazionale
2.10 - La Dirigenza del ruolo Sanitario e l'esercizio dell'attività libero professionale

Capitolo 3 - SULLA DIRIGENZA DELLE PROFESSIONI SANITARIE E DELLA PROFESSIONE DI ASSISTENTE SOCIALE
3.1 - Le funzioni di coordinamento e di direzione delle vecche professioni sanitarie ausiliarie
3.2 - Il nuovo ruolo delle professioni sanitarie
3.3 - Le odierne funzioni di coordinamento delle professioni sanitarie
3.4 - Le posizioni organizzative
3.5 - Le innovazioni introdotte dalla Legge 10 agosto 2000, n. 251
3.6 - L'istituzione della Dirigenza per le professioni sanitarie e per la professione di assitente sociale
3.7 - La contrattualizzazione della qualifica unica di Dirigente delle professioni sanitarie
3.8 - La Dirigenza delle professioni sanitarie nell'evoluzione del quadro contrattuale
3.9 - La normativa concorsuale per l'accesso alla qualifica unica di Dirigente delle professioni sanitarie e della professione di assistente sociale
3.10 - La Dirigenza delle professioni sanitarie e della professione di assistente sociale nel coevo scenario contrattuale
3.11 - Le criticità rilevate
3.12 - Un principio e tre idee per il futuro della Dirigenza delle professioni sanitarie e della professione di assistente sociale