Crisi aziendali e processi di risanamento. Prevenzione e diagnosi, terapie, casi aziendali
- Editore:
Ipsoa
- Edizione:
- 3
- Data di Pubblicazione:
- 1 dicembre 2012
- EAN:
9788821740633
- ISBN:
8821740633
- Pagine:
- 600
- Argomento:
- Crisi e disastri finanziari
Descrizione Crisi aziendali e processi di risanamento. Prevenzione e diagnosi, terapie, casi aziendali
La gestione della crisi e del risanamento aziendale rappresenta un tema da sempre interessante per il management e i consulenti, anche se in tempi recenti sono mutate le prospettive di analisi. Da un approccio focalizzato sulla gestione dell’emergenza si è passati ad una gestione del rischio di crisi, potenziando le metodologie e la strumentazione di monitoraggio di eventuali disequilibri gravi.
La prima parte del volume definisce il concetto di crisi aziendale, con ampi riferimenti ai numerosi studi che hanno in passato affrontato l’argomento, con l’obiettivo di fornire un inquadramento utile allo studioso e all’operatore.
La seconda parte affronta il tema del monitoraggio dell’eventuale stato di crisi in chiave essenzialmente preventiva, soffermandosi sugli strumenti di analisi. In questa parte assume ruolo determinate l’esame del bilancio di esercizio, sia nei suoi aspetti economici, patrimoniali e finanziari, sia in quanto elemento base per l’applicazione di modelli di previsione delle insolvenze.
La terza parte affronta la prognosi e la terapia, a partire dall’analisi strategica delle vie di risanamento, fino alla definizione del nuovo piano industriale, dell’action plan e della relativa definizione nel business plan.
L’ultima parte, infine, è dedicata all’esame di alcuni casi di turnaround che hanno interessato aziende italiane, cercando di descrivere l’intero processo che ha portato al risanamento.
Novità di questa terza edizione è l’inserimento del capitolo dedicato alla componente fiscale nei processi di risanamento.
IL CD-ROM
Il software applicativo consente la preparazione di un piano di risanamento/business plan completo (parte quantitativa e aspetti qualitativi). Permette di sviluppare un documento di pianificazione strategica, rappresentato da una parte descrittiva ed una economico-finanziaria. Caratteristica fondamentale del software è di consentire all’estensore del piano di inserire tutte le informazioni di natura quantitativa con il massimo grado di dettaglio partendo da un piano dei conti riconducibile agli schemi di bilancio previsti dal codice civile. Al termine dell’inserimento delle informazioni di natura qualitativa e quantitativa, saranno automaticamente generati i prospetti di conto economico e stato patrimoniale riclassificati, rendiconto finanziario, indici di bilancio, modelli predittivi di situazioni di default e analisi grafiche.
Crisi d’impresa
L’uso dell’analisi di bilancio
Il rendiconto finanziario e l’analisi del cash flow
La diagnosi per aggregati parziali: le combinazioni prodotto-mercato
I modelli di scoring nella previsione delle insolvenze
Il risanamento strategico
Pianificare il risanamento
La relazione di attestazione: struttura e contenuto
La gestione giudiziale della crisi
La gestione del debito erariale e la fiscalità nei processi di risanamento
Il risanamento strategico: il caso FIAT
Da operatore pubblico a leader nei servizi postali e finanziari: Poste Italiane
Il caso ALFA Srl
