Il coraggio di essere stupidi. Nuovi modelli di leadership di Anna Zanardi edito da Tecniche Nuove
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Il coraggio di essere stupidi. Nuovi modelli di leadership

Data di Pubblicazione:
3 Febbraio 2011
EAN:

9788848126076

ISBN:

8848126073

Pagine:
156
Formato:
brossura
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Descrizione Il coraggio di essere stupidi. Nuovi modelli di leadership

Partendo da una riflessione sull'attuale crisi, l'autrice mette in luce come menti brillanti e preparate a dominare situazioni complesse siano state incapaci di reagire in maniera efficace, e propone di rivedere i concetti di "stupidità" e "intelligenza". Se per "stupido" non ci si limita al significato opposto di "intelligente", per considerarlo invece un concetto complementare e addirittura geniale e innovativo, allora si può forse dare un senso nuovo alla situazione attuale. Per costruire le future organizzazioni occorreranno nuove competenze, nuove caratteristiche manageriali e di leadership. Possiamo ritenere anche la "stupidità" una risorsa preziosa? E che cos'è il coraggio se non la dote che consente di superare logiche e modelli dimostratisi del tutto superati e, quindi, inadeguati? È a queste domande che il libro cerca fornire risposte presentando ipotesi di lavoro volte a immaginare un mondo diverso (nei suoi fondamenti e nella sua etica) rispetto a quello "intelligente" esploso nel delirio autodistruttivo che stiamo ancora vivendo. A introdurre il libro di Anna Zanardi è l'"Elogio della stupidità" scritto da Renzo Rosso, fondatore e proprietario di Diesel, brand italiano dell'abbigliamento che oggi vanta punti vendita in tutto il mondo: nella primavera del 2010 Diesel ha avviato una grande campagna pubblicitaria all'insegna del motto "Be Stupid", che avvalora proprio i contenuti esposti in questo libro.

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3 di 5 su 1 recensione

Spunti interessantiDi P. Alberto-29 Gennaio 2012

Di fronte alla travolgente crisi attuale potrebbe essere utile, se non necessario, cambiare punto di osservazione e sfidare l'imperante conformismo adottando nuove competenze, nuove caratteristiche manageriali e di leadership. Per fare questo a volte è necessario avere il coraggio di infrangere le regole, sfidare i comodi luoghi comuni, fino ad arrivare ad apparire stupidi.