Balanced scorecard. Tradurre la strategia in azione di Robert S. Kaplan, David P. Norton edito da ISEDI

Balanced scorecard. Tradurre la strategia in azione

Editore:

ISEDI

A cura di:
A. Bubbio
Traduttore:
Perria L.
Data di Pubblicazione:
2000
EAN:

9788880080749

ISBN:

8880080741

Pagine:
352
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Descrizione Balanced scorecard. Tradurre la strategia in azione

Il metodo delle Balanced Scorecard, cioè delle schede bilanciate per la valutazione delle performance aziendali, si è imposto come strumento innovativo di gestione aziendale. Nate come sistema di misurazione e valutazione, le Balanced Scorecard si sono trasformate in un sistema di organizzazione e gestione, capace di dare un assetto equilibrato alle prospettive a cui deve guardare l'azienda: finanziaria, conoscenza del cliente, processi interni, innovazione e formazione. A una presentazione del modello gli autori affiancano l'illustrazione di casi pratici di imprenditori di vari settori.

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