L' azienda per progetti. Tecniche e strumenti di project management per competere in un mercato per prodotti

L'azienda, per poter percepire, valutare e governare velocemente i cambiamenti del processo produttivo, deve sostituire l'impostazione "per processi" con quella "per progetti". Questa gestione permette a qualunque impresa di osservare e controllare il rapporto costo-tempo, l'efficienza e l'assegnazione delle risorse, gli obiettivi aziendali. Il volume presenta modelli e prospetti utilizzabili anche da chi non dispone di strumenti informatici, per chi invece utilizza un personal computer sono esposte brevemente le caratteristiche principali che deve avere un software dedicato al project management.