Aut aut vol.326

Nella società si impone il modello di organizzazione aziendale (non solo fisica ma mentale), si diffonde la «retorica del manager» che richiede di adattarsi ai valori della produzione. Ieri, tempi e spazi dell'impresa e della società erano distinti e diversi. Oggi, in modi sempre più pervasivi - in una realtà postfordista - questa diversità di tempi e di spazi si è ridotta se non cancellata: e il modello-impresa ha conquistato larga parte dell'immaginario collettivo e delle politiche pubbliche, divenendo senso comune condiviso. Dove le forme di controllo (in senso foucaultiano) si legano all'impresa a rete e alla cultura ad essa funzionale. Articoli di: Giovanni Leghissa, Giovanni Scibilia, Davide Zoletto, Raymond Williams, Aihwa Ong, Edoardo Greblo, Tiziano Possamai, Giuseppe Varchetta, Guido Paolo Ridoni, Dan Wiesenfeld, Massimo Recalcati, Duccio Manetti, Federica Romanini, Stefano Crosara, Thomas Bernhard.

Nella società si impone il modello di organizzazione aziendale (non solo fisica ma mentale), si diffonde la «retorica del manager» che richiede di adattarsi ai valori della produzione. Ieri, tempi e spazi dell'impresa e della società erano distinti e diversi. Oggi, in modi sempre più pervasivi - in una realtà postfordista - questa diversità di tempi e di spazi si è ridotta se non cancellata: e il modello-impresa ha conquistato larga parte dell'immaginario collettivo e delle politiche pubbliche, divenendo senso comune condiviso. Dove le forme di controllo (in senso foucaultiano) si legano all'impresa a rete e alla cultura ad essa funzionale. Articoli di: Giovanni Leghissa, Giovanni Scibilia, Davide Zoletto, Raymond Williams, Aihwa Ong, Edoardo Greblo, Tiziano Possamai, Giuseppe Varchetta, Guido Paolo Ridoni, Dan Wiesenfeld, Massimo Recalcati, Duccio Manetti, Federica Romanini, Stefano Crosara, Thomas Bernhard.