La gestione strategica delle innovazioni nell'edilizia ecosostenibile

Nell'arco degli ultimi vent'anni l'attenzione della letteratura economico-aziendale si è concentrata sempre più sul tema della gestione delle innovazioni in azienda, quale elemento di base per la strategia aziendale e per il conseguimento da parte delle imprese di una posizione di vantaggio sostenibile e di leadership. Diversi contributi teorici, infatti, hanno messo in luce l'importanza delle risorse tangibili e intangibili rivolte all'innovazione come fattori di assoluta importanza e come determinanti per assicurare un vantaggio competitivo in ottica di lungo periodo. Parallelamente, nel campo dell'ingegneria edile, a causa di fattori esogeni, di normative, dell'ecosensibilità della clientela, dell'innovazione e delle strategie di differenziazione, si sono sviluppate nuove strutture abitative capaci di essere ecosostenibili, in cui il prefisso "eco” è utilizzato sia nell'accezione di ecologia che di economia. Queste nuove tipologie di edifici, progettate con uno studio più approfondito delle risorse impiegate e delle dotazioni accessorie implementate, hanno caratteristiche di economicità, vista in una logica di lungo periodo, e rispondono all'esigenza di tutela ambientale. L'elaborato si pone l'obiettivo di riuscire a comprendere quali sono i comportamenti che il management deve attuare per individuare e risolvere le criticità in un'ottica di gestione strategica dell'innovazione nelle imprese appartenenti al settore dell'edilizia ecosostenibile. Il lavoro è suddiviso in due parti: una parte di studio del settore dell'edilizia ecosostenibile e un'altra parte in cui si affronta la gestione strategica dell'innovazione nelle aziende appartenenti a questo settore.