Sistemi di controllo. Analisi economiche per le decisioni aziendali

Il libro di testo è tratto da Accounting: Text & Cases, di Robert Anthony, David Hawkins e Kenneth Merchant. Accounting: Text & Cases si articola in due sezioni. La prima è relativa al bilancio e alla contabilità (financial accounting), la seconda è invece inerente ai temi del controllo direzionale (management accounting). Dalla prima sezione deriva Il bilancio, analisi economiche per le decisioni e la comuniazione della performance. Questo volume nasce invece dalla seconda
sezione del testo americano.
Poiché sempre più spesso la preparazione degli studenti ai temi dell'Economia Aziendale prevede un cammino in due fasi (prima la conoscenza del bilancio e dei sistemi contabili, poi lo studio dei temi relativi al controllo di gestione), utilizzare due testi che hanno la loro genesi in un unico volume d'origine garantisce all'intero percorso di apprendimento non solo un'impostazione coerente, ma la condivisione di concetti, principi e terminologia.
Il volume si rivolge agli studenti dei corsi di laurea in ingegneria gestionale, dei master e, in generale, a coloro che affrontano corsi introduttivi ai temi dell'Accounting e del controllo di gestione.
In questa quattordicesima edizione sono confermate le caratteristiche del testo, che è stato trasversalmente e rigorosamente rivisto nei suoi contenuti e negli esercizi posti alla fine di ogni capitolo.- Introduzione: La natura e lo scopo dei sistemi contabili
- La natura della contabilità direzionale
- La classificazione dei costi in funzione del loro comportamento
- Il margine di contribuzione e le relazioni fra reddito e volume
- I costi pieni e il loro impiego
- Ulteriori aspetti dei sistemi di determinazione dei costi
- La determinazione dei costi basata sulle attività
- Costi standard, sistemi a costi variabili,costi della qualità e costi congiunti
- L'analisi degli scostamenti dei costi di produzione
- L'analisi degli scostamenti dei costi non di produzione
- Il contesto del controllo direzionale
- Il processo del controllo direzionale
- La pianificazione strategica e lo sviluppo del budget
- Il reporting economico
- Le decisioni di breve termine fra alternative diverse
- Le decisioni di lungo termine: la scelta degli investimenti
- Le decisioni di lungo termine: gli elementi necessari alla valutazione di un investimento
- I metodi alternativi al VAN e gli alberi delle decisioni
- I sistemi di valutazione della performance dell'organizzazione
- La progettazione del sistema di contabilità direzionale