Risorse umane

Le risorse umane possono modificare il posizionamento competitivo dell'azienda? Le tecniche e le politiche con sui sono gestite la selezione, la formazione e lo sviluppo, l'organizzazione del lavoro, la valutazione, la retribuzione e la partecipazione possono effettivamente fare la differenza?
Il testo cerca di rispondere a tali domande illustrando i principali strumenti operativi messi a punto dalla teoria e dalla pratica gestionale.
La seconda edizione del libro è stata profondamente aggiornata e rivista senza modificare la struttura originaria basata sul ciclo del valore delle risorse umane.
L'introduzione di nuovi casi presi dalla realtà italiana e internazionale, di approfondimenti concettuali e di esercitazioni rendono il testo particolarmente adatto per la didattica universitaria e per l'aggiornamento dei professionisti delle Direzioni delle risorse umane.

Indice

Introduzione Strategia, risorse umane e valore
1) Strategia e risorse umane
2) Il ciclo del valore delle risorse umane
Parte 1 Le persone
3) Persone, motivazioni e competenze
4) Programmare per crescere
5) I mercati del lavoro: istruzioni per l'uso
6) Le persone giuste al posto giusto
Parte 2 Le relazioni
7) Dal contratto collettivo al contratto individuale
8) Dal contratto al commitment
Parte 3 La prestazione
9) Sviluppare il capitale umano
10) Le politiche di organizzazione del lavoro
11) Gestire la performance
Parte 4 La valorizzazione
12) Valutare le risorse umane
13) Ricompensare le risorse umane
14) La partecipazione
15) Valorizzare le differenze e la pluralità
Glossario
Indice analitico