Programmazione e controllo. Con e-book. Con aggiornamento online

Il controllo di gestione è un’attività aziendale fondamentale che consente ai manager di comprendere e verificare in che modo le loro decisioni influiscono sui risultati e sui costi. Questo manuale illustra sia la teoria sia le prassi operative comuni che caratterizzano l’attività di controllo direzionale, prendendo in considerazione un’ampia varietà di settori economici: imprese commerciali, di produzione, aziende di servizi e aziende non profit.
Sin dal primo capitolo il lettore è incoraggiato a cercare di capire le ragioni per cui le aziende utilizzano le diverse metodologie di misurazione economica e a non limitarsi ad applicarle in modo acritico e meccanico. L’attenzione viene posta sui bisogni decisionali del management e sul modo in cui le metodologie di pianificazione e controllo consentono di produrre le informazioni utili e rilevanti nelle differenti situazioni decisionali.
In particolare, nella piattaforma MyLab di questo libro trovate:
- eText: la versione digitale del libro, per tablet e PC dotata di alcuni strumenti per evidenziare, inserire segnalibri e prendere appunti, personalizzando così la lettura. Con l’app Pearson eText è possibile sfogliare il testo offline su tablet, scaricando i singoli capitoli.
- La piattaforma MyAccountingLab, che integra e monitora l’attività individuale di studio attraverso un sistema di tutoring personalizzato che supporta lo studente nell’apprendimento e il docente nella valutazione. Su questa piattaforma sono disponibili esercizi di autovalutazione (in inglese), risorse multimediali raccolte per tipologia (MAL – Multimedia Library) o per capitolo (MAL - Chapter Resources). L’apparato didattico offre video che presentano casi di studio, Fiel Excel utili per la risoluzione di problemi e slide riassuntive per ogni capitolo.
- Le Flashcards un utile strumento di ripasso e memorizzazione dei principali concetti.Parte I – I processi decisionali
- Contabilità gestionale e organizzazione aziendale
- Introduzione al comportamento dei costi e alle relazioni costi-volume
- Misurazione del comportamento della funzione di costo
- Sistemi di gestione dei costi e misurazione dei costi basata sulle attività
- Informazioni rilevanti nel processo decisionale: le decisioni di marketing
- Informazioni rilevanti nel processo decisionale: le decisioni di produzione
Parte II – Contabilità per pianificazione e controllo
- Il master budget
- Budget flessibili e analisi degli scostamenti
- Sistemi di controllo di gestione e sistema di responsabilizzazione economica
- Sistemi di controllo nelle aziende decentralizzate
Parte III - Capital budgeting
- Capital budgeting
Parte IV – Misurazione dei costi di prodotto
- Allocazione dei costi
- Contabilizzazione dei costi indiretti
- Sistemi di misurazione dei costi su commessa e per processo