Da professional a capo. Compiere con successo il passaggio

Il numero di "professional", cioè di coloro che svolgono una mansione avvalendosi di un know-how (saper fare) specialistico (tecnici, informatici, uomini di marketing, venditori, ricercatori di laboratorio, ecc.) è in continua crescita nelle aziende. Ad essi, però, per fare carriera si richiedono sempre più competenze diffuse e, insieme, capacità gestionali largamente distribuite. Per passare da professional a manager occorre impadronirsi d'una serie d'abilità relazionali, politiche e, soprattutto, di motivazione dei collaboratori. L'autore del volume intende offrire una risposta concreta alle esigenze di valutazione, documentazione e orientamento dei professional che aspirano ad assumere responsabilità dirigenziali.