Pianificazione, organizzazione e gestione tecnico-economica della manutenzione

Questo terzo volume su Pianificazione, organizzazione e gestione tecnico-economica della manutenzione completa la serie di testi sulla Gestione della manutenzione, iniziata con il primo volume dedicato ai Principi generali di Gestione della Manutenzione e proseguita con il secondo relativo alla Ingegneria della manutenzione. Gli aspetti di natura economico-gestionale trattati in questo volume hanno una grande importanza per lo sviluppo di innovazioni nella manutenzione. Infatti, da un punto di vista manageriale, qualunque piano strategico di manutenzione deve poter dimostrare la sua profittabilità economica per poter essere adottato ed è esperienza comune che la corretta valutazione di costi e benefici di nuove proposte è spesso uno degli ostacoli maggiori nell’adozione di soluzioni innovative per la manutenzione. Molto spesso la mancata dimostrazione di profittabilità delle nuove soluzioni è infatti l’ostacolo che impedisce al manager di manutenzione di veder approvate le sue proposte. Senza questa capacità, la pressione per la riduzione dei costi può al contrario portare al taglio indiscriminato delle risorse destinate alla manutenzione. Ciò rende importante affiancare al “classico approccio tecnico” nella manutenzione un approccio più spiccatamente gestionale, che, pur non rinnegando il precedente, lo amplia e lo integra di tutti quegli aspetti economico-organizzativi necessari per affrontare correttamente il contesto odierno, certamente più complesso, dinamico e diversificato rispetto al passato. Il testo si rivolge ai manager di industrie di produzione e società di servizi interessati ai temi manutentivi, alle imprese fornitrici di servizi di manutenzione, agli studiosi di settore e agli allievi universitari, con l’obiettivo di fornire un quadro generale e specifici approfondimenti sul tema della pianificazione, organizzazione e gestione tecnico-economica della manutenzione.