Harvard Business Review vol.6

In questo numero di Harvard Business Review Italia il tema dell'innovazione è, una volta di più, motivo dominante. Lo tratta Rosabeth Moss Kanter, che ammonisce i leader aziendali a non cadere nelle insidiose trappole dell'innovazione e li invita ad adottare soluzioni intelligenti e flessibili per garantire che lo spirito innovativo prevalga in azienda. E Roberto Verganti, del Politecnico di Milano, descrive con ricchezza di utili riflessioni il sistema di innovazione "design-driven" delle aziende lombarde che hanno reso alcuni prodotti industriali celebri nel mondo intero. Ma il filo rosso dell'innovazione percorre anche gli altri articoli di questo numero. Andrew McAfee propone una visione metodologica in grado di aiutare le aziende a compiere le difficili scelte relative ai sistemi di Information Technology. E Frances Frei affronta il tema attualissimo di superare e spezzare il contrasto che si crea, nelle aziende industriali come in quelle terziarie, tra la ricerca dell'efficienza e l'obiettivo della qualità nell'erogazione dei servizi. Altri contributi trattano temi di crescente rilevanza anche per le imprese italiane: come fare fronte a situazioni di rischio inattese (Roberto, Bohmer ed Edmonson), come gestire dei gruppi di lavoro multiculturali (Brett, Behfar e Kern) e come portare contributi significativi in situazioni complesse di catastrofi o disastri naturali (Thomas e Fritz).