Ebook Le funzioni di coordinamento delle professioni sanitarie.

Il testo affronta con una visione di insieme la struttura contrattuale di lavoro, i riflessi giuridici, organizzativi e manageriali, che interessano la funzione di coordinamento delle professioni sanitarie infermieristiche, tecniche, ostetriche, della riabilitazione e della prevenzione.
Una cassetta degli attrezzi di carattere giuridico, organizzativo e operativo di utilità per l'attività ordinaria e per lo sviluppo professionale e manageriale di tali figure, che si trovano in prima linea nei processi assistenziali di una azienda sanitaria.
Il libro dedica la prima parte alle specifiche caratteristiche delle funzioni di coordinamento e ai relativi riflessi organizzativi. Segue una ricca e analitica parte centrale dedicata al coordinamento delle attività e delle risorse umane assegnate, con trattazione delle tematiche sull'orario di lavoro e regime delle presenze-assenze, ordine di servizio e pianificazione dei turni, flessibilità del rapporto di lavoro, garanzia e sicurezza degli ambienti di lavoro, sistema delle relazioni sindacali, approvvigionamento di beni e servizi, formazione, controllo dei costi, processi formativi e comunicativi, stili di leadership, processi di sviluppo professionale delle unità di riferimento e sistemi di valutazione professionale e di raggiungimento degli obiettivi di produttività, con le ultime novità legislative e contrattuali.
La parte finale del testo è dedicata, invece, alle tematiche correlate alla responsabilità della funzione di coordinamento, con trattazione delle varie tipologie di responsabilità civile, penale, amministrativa e disciplinare.

Felice Marra, direttore della U.O. Politiche del Personale dell'ASL n. 3 di Pistoia, ha svolto studi ed esperienze di lavoro significative nel campo dell'organizzazione e sviluppo delle risorse umane delle aziende sanitarie. E' autore di numerose pubblicazioni scientifiche in materia di risorse umane e collabora con primari istituti formativi di carattere nazionale.

Indice:

Introduzione
Natura e caratteristiche delle funzioni di coordinamento
(Origine normativa contrattuale; I livelli di coordinamento e la graduazione della complessità; Le disposizioni introdotte dalla legge 1 febbraio 2006, n. 43, e l'evoluzione contrattuale di lavoro)
L'organizzazione delle attività
(La scelta del modello organizzativo; Il servizio infermieristico e tecnico aziendale; Il piano di lavoro e la turnistica; Il controllo dei costi; Il sistema informativo; Il processo di approvvigionamento di beni e servizi; La garanzia e sicurezza degli ambienti di lavoro e dei lavoratori; La carta dei servizi e il sistema di qualità)
La pianificazione, acquisizione e sviluppo delle risorse umane
(Le relazioni sindacali; Il sistema di classificazione del personale; La pianificazione del fabbisogno di risorse umane; La rilevazione dei carichi di lavoro; Le procedure di reclutamento; Le procedure concorsuali pubbliche del personale del comparto; Gli strumenti di sviluppo del personale: le progressioni verticali, le progressioni orizzontali, le posizioni organizzative; La flessibilità nel lavoro; Il rapporto di lavoro a tempo determinato; Il contratto di somministrazione a tempo determinato; Le collaborazioni; Il contratto di telelavoro; Il contratto di formazione e lavoro; Il rapporto di lavoro a part-time)
Il coordinamento delle risorse umane
(L'ingresso in azienda; Il regime dell'orario di lavoro; La gestione dell'indennità per l'assistenza domiciliare; Il regime delle assenze; L'ordine di servizio; Il lavoro per squadra funzionale e l'interscambiabilità dei ruoli; Gli stili di leadership; La formazione; Le cause di cessazione dal rapporto di lavoro)
Valutazione, merito e produttività
(Il sistema premiante della produttività; Il sistema di valutazione aziendale; Aspetti organizzativi e funzionali)
Le responsabilità
(Nozione di responsabilità; La responsabilità penale; La responsabilità civile; La responsabilità disciplinare; La responsabilità amministrativa)
Bibliografia, normativa e giurisprudenza di riferimento.