Il change management nei processi d'integrazione tra aziende

La due-diligence e il processo di integrazione rappresentano i due step in cui si articolano le operazioni di mergers and acquisitions. Ad essi la dottrina riconduce le ragioni del successo o del fallimento di tali operazioni. Il testo, mediante la review della letteratura e l'analisi del caso Telecom-AHRS, individua il ruolo chiave del change management e ne sviluppa le implicazioni manageriali suggerendo gli strumenti per guidare con successo il processo d'integrazione.