L' analisi strategica per le decisioni aziendali

L' analisi strategica per le decisioni aziendali

3.0

di Robert M. Grant


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Descrizione

Proponendo un approccio integrato che mette a frutto i contributi di economia industriale, teoria delle organizzazioni e analisi finanziaria, in questo volume Grant fa del vantaggio competitivo l'elemento portante nella formulazione di strategie efficaci. Che cosa è una strategia per le decisioni aziendali, quale contributo essa può dare a un'organizzazione, come distinguere una strategia buona da una cattiva: il manuale - qui presentato in una nuova versione rivista e aggiornata - fornisce una risposta rigorosa a tali interrogativi, senza mai tralasciare gli aspetti di concreta applicabilità.

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Dettagli del libro


Voto medio del prodotto:  3.0 (3 di 5 su 2 recensioni)

2.0non s'affronta, 05-11-2010, ritenuta utile da 2 utenti su 4
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è troppo teorico. è pesante. senza esempi clamorosi..uff..è stata una tortura cinese studiarlo.l'unica cosa positiva è stata la logica con cui è stato scritto
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4.0Mi piace, 19-08-2010, ritenuta utile da 6 utenti su 7
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Il testo spiega le varie fonti (sia interne che esterne all'azienda)su cui basare una strategia ed inoltre analizza, mettendo a disposizione del lettore strumenti concreti(schemi, matrici ecc.)il mercato (settore, segmento)per permettere all'azienda di ottenere un vantaggio competitivo, sia esso dovuto al costo o alla differenziazione...Consigliato.
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