Analisi e controllo strategico. Nuove metodologie per l'analisi e la progettazione di sistemi di controllo strategico-gestionali

Com'è possibile migliorare i sistemi di controllo in un ambiente sempre più globale? Quali sono le migliori metodologie per analizzare l'ambiente competitivo e i gruppi strategici d'impresa? Com'è possibile progettare e implementare sistemi di controllo strategico e di business intelligence semplici ed efficaci, utili per le decisioni aziendali?